Demografischer Wandel in der Arbeitswelt: Die Veränderung der Altersstruktur stellt das Unternehmen Daimler mit seinen Mercedes- Benz Werken in Deutschland und Europa vor massive Herausforderungen. Eine große Zahl von erfahrenen Mitarbeitern treffen auf neu eingestellte junge Kräfte, dazwischen klafft eine Lücke. Fragen nach dem Erhalt der Produktivität in den Werken sind direkt verbunden mit Fragen des reibungslosen Zusammenspiels verschiedener Altersstufen.

In der Initiative „YES – Young and Experi- enced together Successful” bündelte
der Personalleiter Human Resources im Mercedes-Benz Werk Bremen, Heino Niederhausen, Maßnahmen für eine bessere Zusammenarbeit der Generationen. Dies wissenschaftlich begleitet durch die Jacobs University Bremen. Die Erfahrung bei Mercedes-Benz: Altersgemischte Teams funktionieren nur dann wirklich gut, wenn das Verständnis füreinander und damit auch der Respekt voreinander wächst. Ein riesiger Hemmschuh dabei sind Altersvorurteile oder Altersstereotype. Bereits im Jahr 2014 trat Heino Niederhausen an die GfG heran. Seine Frage: Wie können wir die Menschen im Werk dazu bewegen, vorurteilsfrei und positiv über das Alter zu denken? Können wir durch ein Ausstellungserlebnis eine Einstellungsänderung herbeiführen und wie müsste dieses dann aussehen?

Erlebnis und Reflexion: Als offenes Mitmach- format waren alle Interessierten eingeladen, Alter neu zu entdecken. Eine gezielte Ansprache fand für folgende Gruppen statt:

Führungskräfte bei Daimler:
Rund 2.500 geschulte Führungskräfte sind die stolze Bilanz der im Ausstellungsrahmen entwickelten Führungskräfteseminare. Sie nahmen die Impulse aus den Stationen
auf, vertieften sie in Workshops und wur- den zu Demografie-Botschaftern für ihr Arbeitsumfeld.

Politik und Gesellschaft:
Podiumsdiskussionen und Vorträge spra- chen verschiedene gesellschaftliche Interessenvertretungen an. Gestützt wurde dieser Angang durch die Gewinnung des ehemaligen Berliner Bürgermeisters Klaus Wowereit als Gesicht und Markenbotschafter der Ausstellung in Berlin.

Unternehmen:
Mit drei verschieden dimensionierten Businesspaketen bot EY ALTER in Berlin den Rahmen für einen unternehmensübergreifen- den Austausch: „Mache dein Unternehmen fit für die Zukunft im demografischen Wandel”. Kompetente Coaches aus Wissenschaft und Praxis führten durch die Programme.

Schulklassen:
Mit rund 90 Schulklassen und über 2.000 Schülern erreichte die Ausstellung auch die Youngsters. In Berlin wurde dazu ein eigener Raum konzipiert, das „Lernwerk”.
Die Schülerprogramme entstanden in Kooperation von Mercedes-Benz, dem Science Center Universum® Bremen (Young Learners) sowie von Population Europe (Experienced Learners).

Eine raumhohe Kopfsilhouette dient als zentrales Raumelement: „Alter? Alles Kopfsache!” Hier gespielt werden wissenschaftliche Erkenntnisse zu Änderungsvorgängen im Gehirn. Was wird besser, was bleibt mit fortschreitendem Alter gleich, wo gibt es Abbauprozesse – und wie kann man diesen ein Schnippchen schlagen? Um den imposanten Kopf gruppieren sich drei weitere Bereiche: „Dein Alter”, „Dein Potenzial” und „Dein Team”. Mit der EYCARD, einer Chipkarte können sich die Besucher an den verschiedenen Stationen einloggen: „Wie viele Alter haben ich eigent- lich? Sozial, biologisch und wie sieht es aus mit dem Erfahrungsalter?” Im blauen Bereich geht es um die persönlichen Potenziale: Reaktion, Kraft, Wissen, Gedächtnis, Konzentration, räumliches Verständnis, Gleichgewicht u. v. m.? Was kann ich gut, was weniger? Im Bereich „Dein Team” schließlich gilt es, das ideale Teamset aus vier Personen zusammenzustellen. Das auf eine Pappszene projizierte Bewegtbild zeigt, ob die Auswahl gelungen war: „Kann das Team die Aufgabe lösen?” Für die Ausstellung aus einem Guss, war
CDF (Compact Density Fibreboard) das Material der Wahl. Formbar, homogen, anpas- sungsfähig und über einen langen Zeitraum stabil. Weißes Mobiliar und besonders die Turngeräten nachempfundenen Body-on- Exponate im Potenzialbereich mussten hohen Beanspruchungen standhalten.