innogy ist eine junge Marke, die im April 2016 aus der Taufe gehoben wurde.
Dabei hat innogy nicht klein, sondern gleich richtig groß angefangen: Mit dem anschließenden
Börsengang im Oktober 2016 wurde die innogy SE auf einen Schlag das wertvollste
Energieunternehmen Deutschlands.
innogy ist heute Deutschlands führendes Energieunternehmen mit einem Umsatz von rund 43
Milliarden Euro (2017), mehr als 42.000 Mitarbeitern und Aktivitäten in 15 europäischen
Ländern. Mit seinen drei Geschäftsfeldern Netz & Infrastruktur, Vertrieb und Erneuerbare
Energien adressiert innogy die Anforderungen einer modernen dekarbonisierten, dezentralen
und digitalen Energiewelt.
innogy ist Innovationsführer bei den immer wichtiger werdenden Zukunftsthemen wie EMobility,
Solar- oder SmartHome-Technologien.
In einem Satz: innogy ist Deutschlands innovatives Energieunternehmen – bunt, flexibel und
voller Energie.

1. Steigerung der Produktbekanntheit
Die Bekanntheit der Produktkategorien Solar/PV sowie SmartHome soll – insbesondere im
Vertriebsgebiet – gehalten und gesteigert werden, um den Vertrieb zu unterstützen und die
Sales-Ziele zu erreichen.

2. Den Ökosystem-Gedanken etablieren und innogy somit als persönlichen, innovativen und
hilfsbereiten Lösungsanbieter positionieren
Bei den Imageitems „innovativ“, „nachhaltig“ und „kundenorientiert“ soll durch die Kampagne
eine Steigerung verzeichnet werden.

3. Die Marke innogy fest im Relevant Set als Anbieter von Solar- und SmartHome-Lösungen
verankern
Durch die Kampagne sollen Consideration sowie der Purchase Intent (First Choice) bei den
Kunden gesteigert werden.

Um die Markenvertrautheit zu steigern, innogy als innovativen Lösungsanbieter zu
positionieren, aber auch harte Sales zu generieren, braucht innogy einen neuen, mutigen
Kommunikationsansatz.
Klar ist: In der aktuellen Marken- und Marktsituation helfen keine Spiegelstrich-Argumente, um
die Zielgruppe von den Vorteilen der innogy Produkte zu überzeugen.
Stattdessen wollen wir die „Faszination SmartHome” in der Zielgruppe wecken.
Denn mit innogy kann jedes Familienmitglied das volle Potenzial seines Zuhauses herauskitzeln:
Fenstersensoren, Solarspeicher oder Bedienung per App – wenn Technologie ganz einfach das
alltägliche Leben revolutioniert, ist das oft ein persönlicher AHA-Moment – ein echtes Erlebnis.
Deswegen darf innogy – als modernes, innovatives Unternehmen – auch nicht werben wie ein
typischer Energieanbieter. Emotional statt rational, groß statt klein, unterhaltsam statt
corporate.

1. Die Bekanntheit der Produktkategorien „SmartHome” und „Solaranlagen” kann sichtbar
gesteigert werden.
Die Bekanntheit der Produktkategorie „SmartHome” stieg im Vertriebsgebiet um ca. 7 % im
Vergleich zum Vormonat an und konnte über den Januar 2019 in der Höhe gehalten werden.
Gleichzeitig konnte national ein Anstieg der Bekanntheit um 8 % verzeichnet werden.
Für die Bekanntheit der Produktkategorie „Solaranlagen” wurde im Vertriebsgebiet eine
Steigerung um ca. 8 % erreicht. National konnte die Bekanntheit der Produktkategorie konstant
gehalten werden.

2. Die Kampagne wirkt sich positiv auf die Imagewerte aus und positioniert innogy als
persönlichen, innovativen und hilfsbereiten Lösungsanbieter
Trotz des klaren vertrieblichen Fokus zeigt sich die Kampagne auch auf Markenebene
erfolgreich. Insbesondere bei den Imagewerten „nachhaltig” und „kundenorientiert” konnte
innogy im Vertriebsgebiet bis Januar 2019 einen Anstieg um ca. 9% erreichen. Auch der
Imagewert „innovativ” konnte gesteigert werden (ca. 4%).

3. Die Marke kann stärker im Relevant Set der Kunden verankert werden
Im Funnelstep Consideration konnten sowohl im Vertriebsgebiet (Steigerung um 8%) als auch
national (Steigerung um 4%) klare Erfolge verzeichnet werden.
Auch beim Purchase Intent zeigte sich eine positive Wirkung der Kampagne. Im Vertriebsgebiet
konnte hier eine Steigerung um 3% erreicht werden.