Ziel der Kampagne war es, das technologisch hochkomplexe und vielfach überstrapazierte Thema Digitalisierung auf frische, lebendige Art begreifbar zu machen und die Bekanntheit der Software AG über eine breite Zielgruppe hinweg zu steigern. Die Kampagne sollte auf der einen Seite unterhaltsam sein und das Image der Software AG als modernes, innovatives und familienfreundliches Unternehmen steigern, auf der anderen Seite die vorhandene Expertise des Unternehmens darstellen. Die Kampagne sollte ausschließlich über die deutschsprachigen Social-Media-Kanäle laufen und möglichst viele Aufrufe, Impressionen, Likes, Shares und Kommentare erzielen.

Das Herzstück der Kampagne ist ein hochwertiger Videofilm, der einen einprägsamen Zugang zur Thematik ohne großen Rezeptionsaufwand ermöglicht. Dabei lehnt sich die Kampagne an das bekannte Sat.1-Format von Comedian Luke Mockridge „Luke, die Woche und ich“ an. Unter dem Motto, „Die Zukunft im Interview über die Zukunft“ besprechen im Hauptfilm Mitarbeiterkinder (5 bis 12 Jahre) in der Software AG #Zukunftsschmiede mit dem Chef der Unternehmenskommunikation, Byung-Hun Park, die Phänomene der Digitalisierung aus ihrer Perspektive. Die Gespräche sind dabei komplett ergebnisoffen. Die Antworten der Kinder sind nicht vorgeschrieben, sondern entstehen spontan aus der Situation heraus. Gleichzeitig steht die #Zukunftsschmiede sinnbildlich auch für das Geschäft der Software AG: Unternehmen dabei zu helfen, ihre digitale Zukunft selbst zu schmieden. Lustige Kurzausschnitte aus dem Hauptfilm wurden über die Kampagnenlaufzeit hinweg als Köder für flankierende Posts (Teaserposts) verwendet, um immer wieder auf den Hauptfilm aufmerksam zu machen. Sie festigen die Inhalte des Films in den Köpfen der Zielgruppe und erhöhen den Wiedererkennungswert sowie das Teilungspotenzial. Da die Kampagne dabei möglichst authentisch sein sollte, wurde das Projekt weitgehend unternehmensintern durchgeführt. Nicht nur die Protagonisten sind Teil der Software AG-Familie, auch das Set für den Videodreh bestand ausschließlich aus Requisiten von Mitarbeitern. Ein grobes Filmskript inklusive Ablaufplan mit möglichen Fragen wurde vorab zur Orientierung erstellt.

Die Kampagne lief vier Wochen lang rein organisch (also ohne Promotion-Budget) auf den oben genannten Kanälen. Eine Zwischenauswertung (s. Anhang, 18.9.18) zeigte, dass auf Facebook die besten Ergebnisse erzielt wurden. So erreichte der Hauptfilm bis Mitte September 7.530 Personen und 3.353 Videoaufrufe. Der erfolgreichste Teaserpost erzielte eine Reichweite von 3.493 Personen, das zugehörige Film-Snippet 1.587 Videoaufrufe. Auf Youtube wurden 1.222 Views, 30 Likes und einen Kommentar erreicht. Für Twitter ergab die Kampagne in den ersten vier Wochen 21,5 % mehr Engagement, 44,7 % mehr organische Impressionen und 7,1 % mehr Nachrichten und Erwähnungen. Selbst auf dem englischsprachigen LinkedIn-Kanal konnten 340 Konten erreicht und 591 Impressionen erzielt werden.

Nach der Zwischenauswertung wurde eine bezahlte Promotion auf Facebook gestartet. Stand heute (17.01.19) wurden 81.878 Personen erreicht (eine Steigerung von 551 %), das Video wurde 58.379 mal aufgerufen (eine Steigerung von 459 %), und es gab 3.063 Interaktionen – Werte, die bis dato mit keiner Kampagne erzielt werden konnten.